Vos problématiques

Organisation inefficiente ou inadaptée

Processus métier non optimisés

Résistance au changement

Fusion, acquisition ou réorganisation

Performance opérationnelle en baisse

Nos solutions

Diagnostic opérationnel

Analyse approfondie de votre organisation et de vos processus pour identifier les leviers d'optimisation.

  • Cartographie des processus
  • Analyse des flux
  • Identification des irritants
  • Benchmarking

Optimisation des processus

Refonte et amélioration de vos processus métier pour gagner en efficacité et en qualité.

  • Lean management
  • Automatisation
  • Standardisation
  • Indicateurs de performance

Réorganisation

Accompagnement dans la refonte de votre organisation pour l'aligner sur vos objectifs stratégiques.

  • Design organisationnel
  • Définition des rôles
  • Gouvernance
  • Dimensionnement des équipes

Accompagnement du changement

Pilotage humain de vos transformations pour garantir l'adhésion et la réussite du projet.

  • Stratégie de changement
  • Communication interne
  • Formation des équipes
  • Coaching managérial

Performance opérationnelle

Mise en place d'une culture de la performance et de l'amélioration continue.

  • Tableaux de bord
  • Rituels de pilotage
  • Culture du résultat
  • Excellence opérationnelle
Être accompagné

Notre approche

1

Diagnostic

Analyse de votre situation et de vos enjeux

2

Recommandations

Proposition d'un plan de transformation

3

Mise en œuvre

Déploiement progressif avec vos équipes

4

Suivi

Accompagnement et pérennisation des acquis